如果大家想要深入去了解一下淘宝节点的考试作用，那自然也需要先去了解这个节点考试如果没有通过的解决方案。
淘宝节点考试的目的就是为了筛选出不合格的淘宝商家，它有利于维护淘宝市场的安全秩序，提高淘宝卖家们的警惕性和责任心。
没通过怎么办?
其实，现在开店已经不同于以前了，不再需要进行开店的考试，所以，大家完全没有这方面的烦恼，只需要操作开店就可以了。
那接下来我们就来说下开店中要考虑的事项：
一：必须明确阶段的目标，新店制定阶段目标都是设定1-3个月为目标周期，一个项目立项到完成不应超过三个月时间，都是小步快跑，及时调整运营计划和策略。
有了既定的目标，项目才能有运营的价值，运营计划才能制定出来。同时更加需要了解管理层的需求，通过与老板、管理层的深层交流，了解想要的效果，根据管理层的要求来制定合理可行的目标。
二：必须明确团队能力现状，团队的力量远大于个人的力量。团队不仅强调个人的成果，更强调团队的业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。
客观的反映团队人员具备的能力和不具备的能力，老板给不给配人是老板决定的，但是要客观的告诉老板缺什么样的能力;
看老板是不能从人员招聘、资源对接、资金支持、方案方法等方向给予支持，否则就会面临项目推进困难甚至搁浅的风险。
三：必须要有具体的时间线安排，推进项目的时间线必须明确，不能说大概、可能，确定了时间节点，过了这个点没有完成“标志性事件”就说明项目出了问题，要赶快复盘并找到解决方法。
四：实际进度要日跟进，周汇总，既然是计划，那就是团队都要理解并且执行的，所以这些工作项目要合理分配给成员，然后日报、周报都要体现在工作进度和最终目标上，你作为主管要及时的跟踪、复盘。
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