对淘宝卖家来说，肯定也需要寻找一些运营人员，这样才能够更好的将店铺运营好，获得更多的利润，这也需要卖家们提前制定好淘宝运营的提成，具体应该要怎么计算呢?
运营薪资一般是和店铺销售额挂钩的，一般都是底薪加绩效的。不同的城市薪资都不一样，一般3000至3W不等，运营能力特别好的，年薪上百万也是有的。
一般运营部的底薪规划：运营总监3500至50000元不等，运营助理2000元至5000元不等。同时还有提成制度和奖金制度。
工作内容是什么?
1、数据分析详细化：必要分析商号的数据。好比说流量清晰，转换环境，付费环境等，依据这些数据来鉴定你商号那边有成就，那边必要改良的，那边是必要继承坚持的。
2、淘宝宝贝优化，标题优化：对于那些几个人十几个人的小团队来说，淘宝标题优化就是运营的一个重点之一，而现在可以说宝贝优化也是免费流量里面比较重要的一个工作。
3、引流推广：引流是小团队的运营必须要做到，他不但要策划好如何去引流，而且要自己亲自去实践如何引流。
4、分析竞争对手：首选要明白哪些宝贝和店铺是我们的竞争对手，然后去研究他们是如何引流的，他们店铺每天的成交情况，比如我们和他都是开了车，我就要分析好每天直通车花费大概是多少。
5、和美工沟通好：这一点很重要的，美工和客服一定要归运营管，不能让他独立，这一点很重要， 如果你是做运营的，事先要和老板说好， 美工完全归你管。
6、营销策划，资源整合：优化仅仅是一个方面，很多时候营销和资源的整合比优化更重要，所以你需要规划好每一个月做几次营销。
7、具体的各项淘宝操作流程：这里小团队的运营不再是一个指挥员了，他要做到都是需要具体执行的，除了策划好外，都要自己去执行，所以，淘宝的各项流程不仅仅是要懂，而且要精并要非常的熟练。
淘宝运营自然是需要提成的，这样才能有动力做好店铺的运营，另外，卖家们还要好好制定好运营者的工作内容，提升工作效率。
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