马上进入春节阶段，很多淘宝运营都开始进入假期。大公司有假期，小公司没有假期；员工有假期，老板没有假期
岗位越重要，就越具有不可替代的作用。如果有假期的话，说明你可以被替代
真tmd ，放个假都不安宁，卷起来，相互伤害……
抱怨后，还是要继续干。今年春节的疫情比去年的疫情还更具有不确定性，购物需求势必会转移到线上
自我调侃的“不要打扰同行过年，我是农村来的，不怕辛苦”就会有一定的优势
总有公司放假，总有人因为过年精力有限，这给我们农村人一个机会
淘宝运营针对春节期间需要如何调整运营策略？
不管休不休息的淘宝店铺，都是需要做好详情，特别醒目地标注出来。不休息的可以用官方的打烊功能就好，主图或者详情写好发货时间
不休息的淘宝运营怎么样调整？
一些基础布局就不细说，只说一些注意事项
冬季产品，可以继续清仓（看天气预报，春节期间是寒潮期，可能会利好冬季产品），同时测试春季新品和推广
夏季产品也要开始准备，过年后就可以测款夏季产品。有经验的淘宝运营应该知道，夏季产品旺季是5-6月，7-8月其实是下滑的趋势
服饰类的店铺一定不要错过时间节奏，这个非常重要
标品宝贝，如果微亏和赚钱都必须要继续推，这可能是一个弯道。如果是亏钱很多的链接，放弃算了，重新创建新的链接，重新推
刚开始推的链接，最好是正常发货，不做预售，年后市场会快速上升，标品是非常好的窗口期
如果是人为干预的订单，也可以正常发货，现在有很多礼品网快递都正常收派件
要是年后再开始推，尽管市场上升，难度肯定会加大
我每次都发现，我们做的数据比竞争店铺好，但是自然流量就是没有他们多。难道黑搜失灵了吗？
不会，黑搜的逻辑就是坑产。只是区分真实坑产还是虚假坑产罢了，但是权重是需要累积的
没有一个订单不在累积权重
这就是为什么我们明明超越了竞争对手，但是仍然没有竞争对手的流量多。因为对方的真实订单更多，而且创建链接的时间也更早，累积的权重更高（信任度更高）
因此我还建议，假期就可以起新链接，不用等年后，抢占市场优势
春节期间，直通车具体要如何调整和优化？
休息的店铺，如果直通车权重低，预算也低的，停了就算；如果是有权重，可以低预算养着。引力魔方也是直通车的策略，万象台或者是极速推可以停，不影响。
想要开直通车，最好是保证正常发货，有利于转化率提高，并且把快递停止收派地区和疫情地区暂停（如果是预售，打开问题也不大），转化率低的词也暂停
冬款产品正在赚钱的，可以继续，甚至是加大预算。如果直通车亏钱，但整体赚钱的话，可以降低预算，到时看情况再具体调整
如果都不赚钱的话，就暂停了，把精力用在春季产品上，上新、测款、做基础，开年就直接可以盈利
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