做生意要眼光长远，这点不必多说，所以我们的天猫店在经营过程中也要做好远期的规划，这就要求我们有长远的眼光和足够的运营知识了，如果对这方面不是很熟悉，别着急，下面我们就一起来看看，天猫店的日常规划怎么做以及一些运营方法是怎么样的。
营销是日常店铺不可或缺的部分，对推动店铺发展起着关键作用，如何把握营销的重心与方向，让店铺稳定成长、快速发展是很多新店运营团队的难题，因此我们要制定天猫店铺营销规划，而且针对不同的时间节点，必须制定不同的营销计划。
首先我们要制定店铺全年的营销总计划（将销售任务进行拆解，越详细越好，当然要结合实际来，比如往年的数据就可以做参考）；其次制定日常营销计划（日常销售如何做）；然后制定节日营销计划（节日销售如何做）；最后是平台活动（活动如何参加、什么时候参加）。
天猫店铺营销规划应把握重点，明确工作重心，所谓的重点和重心就是我们最容易遇见的问题。店铺营销是运营计划中的关键一环，制定营销计划，首先就要明确店铺运营计划。通过认真落实运营计划，项目才能达到预期效果。运营计划目标应分为年度目标、季度目标、月度目标、周目标、日目标，详细一点最好，还有做好达不到目标的准备。例如，制定月度运营销售额排名目标：每月销售额在全类目排名提升几名。无论是新开的天猫店铺还是发展中的天猫店铺，运营的计划方案是不可缺的，有了具体合理的运营计划方案，才能有条理有计划的进行所需要制定的规划，要有详细的执行时间表，具体分为近期计划、中期计划、长期计划。近期计划可制定在一个月到半年之内，以更好的观察运营效果，中期计划可制定在半年到三年之内，长期则要根据公司的目标来制定。
有个要点需要反复强调，那就是我们的店铺运营计划一定要在我们的能力范围之内，贴合实际，否则的话目标完不成是常态，长期如此我们就容易失去运营的信心，那么我们的努力就失败了，所以一个平缓、有弹性的目标很重要，而目标完不成的处理办法也是要有的，只有这样我们的运营水平才能一步一个脚印慢慢的上升，
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