在淘宝上规模比较小的店铺是可以不用考虑一些规范化的淘宝经营方式的，但是一旦你的店铺规模到了中型或者大型的级别，那么就要考虑更加规范了，比如库存的规范管理，怎么去做好管理呢?
一、盘点分类
在采购入库的时候就需要做好商品的清点工作，并做好相关的登记和分类存放，这有利于我们以后的查账和盈利核算。而且，我们最好准备多个货架，将商品分门别类。例如说按照不同的商品、不同的货号来分类。这样一来，收发货都很方便快捷，节省了人力和时间成本。
二、数量管理
想要做好数量管理，我们需要学习目视管理。什么是目视管理呢?简单说就是将同样的商品放置的位置设定好，将商品做成清单的形式，这样我们在找货的时候就一目了然了。而且，这也会让账目跟实物在核对的时候方便快捷，我们可以根据自己店铺的实际情况每个月或者每个季度进行一次盘点。sku少的，盘点间隔时间可以长一些。
三、快速发货
对于新手卖家来说，难免会有手忙脚乱来不及发货的时候，而实际上很多时候的手忙脚乱都是因为店铺自身的制度不完善造成的，我们应该完善自己店铺的制度实现快速有效地发货，今日事今日毕就不会让仓库太混乱。
不过我们要注意有些买家会比较钻牛角尖，假如你的店铺里面某个商品的实际库存了，但是宝贝链接还可以继续下单的话，有些买家就会质问你为什么会这样，为什么不更新库存，既然可以拍下就必须要发货否则就投诉。为了避免注意的情况发生，我们最好是要做好淘宝店的库存管理工作。我们为大家总结了一些管理库存
只有规范好库存管理，店铺的商品的库存才能及时的做好更新，店铺库存不足时才能及时的进行采购或者生产，特别是参加淘宝大型活动的时候，如果预估一个准确的库存也至关重要。
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