想当年，一句“让天下没有难做的生意！”在马云的一句号召。阿里巴巴开启了他世界征程。从2003年5月淘宝淘宝的上线，到2012年天猫商城，到2014的赴美上市，今天的阿里巴巴已经完成了从一种产品、一种服务，到一个生态与平台的蜕变与进化。
付出未必成功，不付出一定不会的，马云
昨天一个网友咨询现当下做天猫和淘宝的运营成本区别是多少。在开一家天猫店铺需要投资多少钱呢？这边简单做了一个表格，给大家展示一下。
天猫和淘宝的运营成本表
在这十几年的征途中，中小买家历经了他发展和成长，从只需一张身份证就可以开店卖货，发展到到现在的保证金，服务费，直通车、钻展、超级推荐广告投入。从一个人就可以运作发展注重资产、注重团队、注重品牌、注重转化化运作流程。中小卖家运营成本也是水涨船高。
运营成本核算
留恋历史和抱怨当下都是无用的。唯独把握当下，选择适合自己平台，能够承担把握住的运营成本和方向才是中小卖家的出路。
从平台历史发展来看，任何一个平台红利期一旦过去就是平台的收割期，如何把握机会，成长起来，不只是颗韭菜才是当下需要思考的。
智慧的选择
万变不离其宗，为甚那么多百年老店，历经各种危机，无论历史商战还是社会科技的变化、还是今年有新冠病毒引起的“危机”，都不能动摇其发展。身边的很多做网上已经转战自媒体，抖音直播带等。无论入住那个平台，核心竞争力才是关键。
能够卖货的核心竞争点有哪些呢？
第一点：产品价格与价值。（案例：拼多多和京东）
第二点：流量导入。（各个平台导流。注册20个账户导流到一个平台）
第三点：产品质量。（减少退货）
第四点：账户信用：自我品牌建设（把自己账户打造成一个信誉品牌）
目标
广告是需要做的，流量很重要、很重要、很重要。
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